2021年11月19日上午，青岛铸辉铜业有限公司与青岛卓思越信息技术股份有限公司达成战略合作协议，共创“数字化转型生产示范中心” 。双方以场景创新、生态圈营造为抓手，共同引领生产制造业数字化变革。仪式现场，胶州市工信局吴局长、德固特节能装备股份有限公司总经理刘汝刚、铸辉铜业总经理李正国，苏科嘉，律德宽，青岛太行园林建设有限公司苗展，青岛凯洛特科技有限公司孙蕊，青岛述诚机械设备有限公司黄峰等一行人员共同见证签约。
青岛铸辉铜业有限公司始建于2012年，是一家专业以阀门铜配件为主，电力、家具五金、船舶零件等铜合金配件为辅的生产性企业。公司产品广泛用于市政消防、石油、气体输送管道、市政自来水管网、石油工业等。企业拥有多名生产经验丰富的高级技工，尖端全面的工艺技术，配备先进的生产装备和完善管理体系，根据生产线的需要自主研发设计制作行架机械手等设备，为实现智能自动化生产奠定了基础。目前已实现真正的“黑灯工厂”，创造了高效的产能。公司注册“修远铸辉”商标，通过ISO9001质量体系认证和企业知识产权管理规范认证，先后被评为“青岛市专精特新企业”和《青岛市高新技术企业》。
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优化流程管控
目前将企业线下纸质流程转移到线上，通过移动化审批，员工在请假、外出以及出差的情况下都可以用手机进行业务流程的提交或者审批，实现业务高效流转。在OA审批的智能诊断下，企业低效的流程将得到优化，消除了流程阻塞，提升整体办事效率，也会让企业发现更多优秀且学习能力强的员工。
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人事管理更高效
企业处于高速发展中，对人员的招聘需求很大，相继而来的对人员的管理又是一大难题，通过钉钉专业版部署，基础人事信息可以实时打通到公司所有业务系统，消除信息孤岛，保障公司业务系统用户、权限等数据的及时更新，助力企业走上数字化转型的快车道！
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订单管理透明化
为满足客户定制化需求，销售需要技术、采购、商务等多专业人员协同销售，稍有差池，容易造成订单的产品方案或商务报价问题；管理者期望完善的对商机立项、报价、投标、合同签署的评审体系，旨在预测合同、控制合同收入；销售负责合同签署和回款，订单生产和交付过程应透明化，销售即可快速答复客户交付进度，也可以及时制定回款计划以及准备应急方案。
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进销存数据更新更及时
销售订单预测数据更需要及时而可信，采购和库存管理人员，应及时根据客户需求制定适合的采购或安全库存计划，以备合同交付；销售和服务人员也需要及时了解产品库存状况，以期避免响应客户需求不及时、贻误商机、或订单延期等状况。
为建立符合铸辉铜业业务需求的管理系统，双方达成战略合作，将在人才管理、财务管理和数字化产线深度合作。通过创新型的专一的解决方案，助力铸辉铜业提升管理水平，夯实信息化基础建设，让铸辉以数字化为驱动带来新增长。
签约仪式开始前，工信局领导吴局长发表致辞，表示将和各位来宾共同见证此次签约。对于此次合作，铸辉铜业董事长陈帅表示：“铸辉铜业拥有长期锤炼出的前沿技术优势，在数字化浪潮下，铸辉铜业不满足于传统系统，在不断突破的同时全面开放，而卓思越在数字化转型方面提供领先的咨询服务以及落地实施服务，并为铸辉铜业提供一站式的技术应用解决方案，助力铸辉铜业加快数字化转型步伐，日后双方会互相配合，共同致力铸辉铜业的数字化改革。 ”
卓思越董事长李腾飞表示，卓思越将致力于铸辉铜业的业务、组织和技术领域齐头并进驱动的转型之旅。今后双方将积极开展多维度、多层级、多角度的深度合作，促进双方业务共同发展和长期共赢。
在未来，铸辉铜业和卓思越将携手前进、共同创新，树立生产制造业数字化转型新标杆，共同促进创新成果的转化。
